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公司制度

2016-04-15
组织架构图
巡查制度
一、经理巡查
(1)白天巡查
1、每周白天不少于2次到所有服务单位巡查;
2、每月和各企业主管沟通保安工作至少2-3次;
3、每月参加各单位班会,并邀请企业主管参加;
4、指导、培训好队长、队员的工作职责;
5、检查所有队员的工作态度、仪容仪表及礼节礼貌。
(2)夜间巡查
每周不少于4-5次到各单位巡查,检查是否有脱岗、漏岗、睡岗等现象的发生,发现问题及时处理,确保企业的安全。
二、区、分队长巡查
白天、夜间每周不少于三次到所有单位巡查
1、检查各班的工作情况:班会、军训是否定期召开,是否邀请企业主管参加班会;
2、处理队员在日常工作中遇到的各种问题;
3、检查各班的内务卫生、工作态度、仪容仪表、礼节礼貌,发现问题及时处理并汇报。

三、公司稽核部巡查

1、稽核部人员对公司全区驻点保安人员实行24小时稽查制;
2、发现有违规违纪和形象问题的,通知区域经理给予处理并信息反馈;
3、稽核部人员为公司副总经理直接下属,直接向副总经理负责,向副总经理汇报工作。

四、远程监控

1、白天远程监控的监管
(1)监管各服务单位上班队员的工作情况;
(2)监管各单位上班队员的形象,包括仪容仪表、坐姿、站姿等;
(3)监管各单位上班队员对门禁管控是否严格执行;
(4)发现有违规违纪和形象有问题的队员立刻打电话纠正,情况严重者将处罚或作开除处理;
(5)对发现有问题的单位,将通知当日稽核人员与区域经理,稽核人员将第一时间去服务单位处理。
2、夜间远程监控的监管
(1)监管夜班队员是否有睡岗、脱岗等违纪现象;
(2)监管夜班队员是否按时巡逻打卡;
(3)发现有问题的单位立即通知当班稽核人员,稽核人员将第一时间到驻点处理。
 五、打卡巡更系统
(1)上班队员必须按公司设定好的时间、次数、顺序打点巡更;
(2)打点时不准漏点、漏时间段;
(3)打点时必须按照规定时间打完所有的点、不可提前或延后;
(4)每天早上上班时必须将巡更棒交给企业主管检查;
(5)白天巡查经理对各服务单位每天抽查一次。 

新队员培训计划
保安基本工作流程
内容:人员进出前提条件、车辆进出前提条件、物品出厂前提条件、信件快递的接收、接听电话的原则、交接班的注意事项。
目的:通过培训使队员了解保安最基本的工作流程及公司的规章制度。

一、军训
内容:军姿、站姿、停止时间、转向、敬礼与礼毕、跨立与立正、齐步与立正;
目的:通过军训提高各队员的军事素质,以树立更好的形象为企业服务;
要求:各队员在军训时严肃认真,队列中动作错误要喊报告。
、消防
内容:消防常识、灭火器的种类和使用方法、消防栓的使用方法、火场救援和逃生。
目的:通过学习让每一位队员能够熟练使用灭火器和消防栓,以及意外情况的正确处理方法,以备不时之需。
要求:各队员在学习认真仔细,并能灵活运用。
三、公司规章制度、法律常识、保安职责
目的:通过学习让每一位队员知道公司的规章制度及职责,并能够严格遵守公司的制度,遵纪守法,保证企业的人身财产安全。
要求:各队员在学习时仔细认真并能牢记在心。
四、岗位制度

内容:交接班、巡逻、门禁管理(车辆管制、人员进出、访客登记、货物放行)。

目的:通过学习让每位队员能够熟练掌握岗位上的工作流程,使他们尽快成为一名合格的保安队员。

要求:各队员在学习时认真听讲,在实际工作中能够灵活操作。
五、考核
培训结束后对所有队员进行考核,考试合格的队员分配到单位进行实践操作,不合格队员继续培训。

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公司地址:江苏省昆山市紫竹品院3-1

公司电话:0512-57771204

联系电话:18151175111 (顾女士)



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